"CEO" "afterwork" "process" "manager" "startup" "collaborateur"
demain j'ai un "walk-in session mid year reflexion"
no fake
Ă©videmment j'ai mis non dispo
Perso, depuis mon poste de HR Projects Executive Trainee, j'ai accompli des tasks pour ma chef, elle-même HR Division Officer. Elle m'a confié le bench de la strat' corporate vu les bons insights et inputs que j'ai fournis récemment. En plus, selon elle, j’étais dans le bon mindset pour faire un briefing au CODG avec toutes les div’ territoire
J'ai fait des brainstorms dans l'open space, c’était risky mais j'ai pu finir juste avant la deadline !
A la prés’, j'étais full focus sur le pitch tout en mettant en avant une new strat' de dev full stack avec des KPI super efficients. Tout le monde avait l’air convaincu, ma chef m’a félicité et j’ai fêté ça en faisant un afterwork avec toute ma team
Après ce succès, on m'a confié l'onboarding des nouveaux leads pour la market growth de la boîte. C'est une mission intéressante mais j'ai peu d'avoir un burn-out en home-office vu que je travaille 11h par jour…
Heureusement qu’il y a l’opening de la nouvelle agence next week pour me sortir du quotidien : en ce moment on arrête pas de me faire forward les powerpoint asap pour les comités de fin d’année
Le 25 novembre 2024 Ă 12:12:58 :
Perso, depuis mon poste de HR Projects Executive Trainee, j'ai accompli des tasks pour ma chef, elle-même HR Division Officer. Elle m'a confié le bench de la strat' corporate vu les bons insights et inputs que j'ai fournis récemment. En plus, selon elle, j’étais dans le bon mindset pour faire un briefing au CODG avec toutes les div’ territoireJ'ai fait des brainstorms dans l'open space, c’était risky mais j'ai pu finir juste avant la deadline !
A la prés’, j'étais full focus sur le pitch tout en mettant en avant une new strat' de dev full stack avec des KPI super efficients. Tout le monde avait l’air convaincu, ma chef m’a félicité et j’ai fêté ça en faisant un afterwork avec toute ma team
Après ce succès, on m'a confié l'onboarding des nouveaux leads pour la market growth de la boîte. C'est une mission intéressante mais j'ai peu d'avoir un burn-out en home-office vu que je travaille 11h par jour…
Heureusement qu’il y a l’opening de la nouvelle agence next week pour me sortir du quotidien : en ce moment on arrête pas de me faire forward les powerpoint asap pour les comités de fin d’année
aahiii j'ai eu envie de frapper quelque chose en lisant ça, le pire c'est que j'ai tout compris
Le 25 novembre 2024 Ă 11:48:50 :
J'ai un call en one-to-one avec le CFO de la boîte de consulting, tu peux booker la salle au premier floor asap ?
"J'ai un appel téléphonique avec le responsable financier de la boîte de consultants, tu peux réserver la salle du premier étage dès que possible ?"
Le 25 novembre 2024 Ă 12:12:25 :
Concaténer
en l'occurence celui ci est un mot français ancien qui vient du latin catena qui veut dire "chaine"
ça date pas d'excel
Le 25 novembre 2024 Ă 12:12:58 :
Perso, depuis mon poste de HR Projects Executive Trainee, j'ai accompli des tasks pour ma chef, elle-même HR Division Officer. Elle m'a confié le bench de la strat' corporate vu les bons insights et inputs que j'ai fournis récemment. En plus, selon elle, j’étais dans le bon mindset pour faire un briefing au CODG avec toutes les div’ territoireJ'ai fait des brainstorms dans l'open space, c’était risky mais j'ai pu finir juste avant la deadline !
A la prés’, j'étais full focus sur le pitch tout en mettant en avant une new strat' de dev full stack avec des KPI super efficients. Tout le monde avait l’air convaincu, ma chef m’a félicité et j’ai fêté ça en faisant un afterwork avec toute ma team
Après ce succès, on m'a confié l'onboarding des nouveaux leads pour la market growth de la boîte. C'est une mission intéressante mais j'ai peu d'avoir un burn-out en home-office vu que je travaille 11h par jour…
Heureusement qu’il y a l’opening de la nouvelle agence next week pour me sortir du quotidien : en ce moment on arrête pas de me faire forward les powerpoint asap pour les comités de fin d’année
Agile
Éléments de langage
Le 25 novembre 2024 Ă 12:12:58 :
Perso, depuis mon poste de HR Projects Executive Trainee, j'ai accompli des tasks pour ma chef, elle-même HR Division Officer. Elle m'a confié le bench de la strat' corporate vu les bons insights et inputs que j'ai fournis récemment. En plus, selon elle, j’étais dans le bon mindset pour faire un briefing au CODG avec toutes les div’ territoireJ'ai fait des brainstorms dans l'open space, c’était risky mais j'ai pu finir juste avant la deadline !
A la prés’, j'étais full focus sur le pitch tout en mettant en avant une new strat' de dev full stack avec des KPI super efficients. Tout le monde avait l’air convaincu, ma chef m’a félicité et j’ai fêté ça en faisant un afterwork avec toute ma team
Après ce succès, on m'a confié l'onboarding des nouveaux leads pour la market growth de la boîte. C'est une mission intéressante mais j'ai peu d'avoir un burn-out en home-office vu que je travaille 11h par jour…
Heureusement qu’il y a l’opening de la nouvelle agence next week pour me sortir du quotidien : en ce moment on arrête pas de me faire forward les powerpoint asap pour les comités de fin d’année
Ah ouais t'es bilingue toi.
Le 25 novembre 2024 Ă 12:14:22 :
Le 25 novembre 2024 Ă 12:12:58 :
Perso, depuis mon poste de HR Projects Executive Trainee, j'ai accompli des tasks pour ma chef, elle-même HR Division Officer. Elle m'a confié le bench de la strat' corporate vu les bons insights et inputs que j'ai fournis récemment. En plus, selon elle, j’étais dans le bon mindset pour faire un briefing au CODG avec toutes les div’ territoireJ'ai fait des brainstorms dans l'open space, c’était risky mais j'ai pu finir juste avant la deadline !
A la prés’, j'étais full focus sur le pitch tout en mettant en avant une new strat' de dev full stack avec des KPI super efficients. Tout le monde avait l’air convaincu, ma chef m’a félicité et j’ai fêté ça en faisant un afterwork avec toute ma team
Après ce succès, on m'a confié l'onboarding des nouveaux leads pour la market growth de la boîte. C'est une mission intéressante mais j'ai peu d'avoir un burn-out en home-office vu que je travaille 11h par jour…
Heureusement qu’il y a l’opening de la nouvelle agence next week pour me sortir du quotidien : en ce moment on arrête pas de me faire forward les powerpoint asap pour les comités de fin d’année
aahiii j'ai eu envie de frapper quelque chose en lisant ça, le pire c'est que j'ai tout compris
Tu as le branding adapté, c'est un excellent soft skill
Le 25 novembre 2024 Ă 12:25:15 :
vous allez au kick off meeting ou vous le faites en remote ?
PlutĂ´t en remote perso, j'en ai deux cette semaine by the way
Le premier pour la redéfinition de notre strat' marketing, on veut pivoter pour mieux s'aligner avec les tendances du marché. Pour ça, on doit lever des fonds pour scaler notre business et devenir un player majeur dans l'industrie
Puis après, le second, j'ai un team building pour l'organisation d'un hackathon puis une session de feedback pour définir la range de nos scopes
Le 25 novembre 2024 Ă 12:29:31 :
Le 25 novembre 2024 Ă 12:25:15 :
vous allez au kick off meeting ou vous le faites en remote ?PlutĂ´t en remote perso, j'en ai deux cette semaine by the way
Le premier pour la redéfinition de notre strat' marketing, on veut pivoter pour mieux s'aligner avec les tendances du marché. Pour ça, on doit lever des fonds pour scaler notre business et devenir un player majeur dans l'industrie
Puis après, le second, j'ai un team building pour l'organisation d'un hackathon puis une session de feedback pour définir la range de nos scopes
perso je stresse un peu pour les forecast de la FY25
si les KPI suivent pas je sais pas si on pourra plus lead le market et il nous restera assez de backlog en fin d'année
Le 25 novembre 2024 Ă 12:32:45 :
Le 25 novembre 2024 Ă 12:29:31 :
Le 25 novembre 2024 Ă 12:25:15 :
vous allez au kick off meeting ou vous le faites en remote ?PlutĂ´t en remote perso, j'en ai deux cette semaine by the way
Le premier pour la redéfinition de notre strat' marketing, on veut pivoter pour mieux s'aligner avec les tendances du marché. Pour ça, on doit lever des fonds pour scaler notre business et devenir un player majeur dans l'industrie
Puis après, le second, j'ai un team building pour l'organisation d'un hackathon puis une session de feedback pour définir la range de nos scopes
perso je stresse un peu pour les forecast de la FY25
si les KPI suivent pas je sais pas si on pourra plus lead le market et il nous restera assez de backlog en fin d'année
On est en train de le faire aussi mais on va confier le bench à un consultant externe, faut que j'organise le call d'ailleurs, j'avais oublié
Attention au stress quand même, la quality of life c'est super important. Dans ma boite on a la chance d'avoir un middle management très impliqué et super focus sur les enjeux remote et QVCT. On a même un Happiness Manager
Données du topic
- Auteur
- XxMesCouillesxX
- Date de création
- 25 novembre 2024 Ă 11:41:22
- Nb. messages archivés
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- 75