Topic de XxMesCouillesxX :

"CEO" "afterwork" "process" "manager" "startup" "collaborateur"

"CFO", je connais les CFA mais pas les CFO perso https://image.noelshack.com/fichiers/2023/07/1/1676304596-30163-1-removebg-preview.png

Le 25 novembre 2024 Ă  11:57:11 :
Kaban, dealine, kpi, goals

"Kaban", non t'as mal Ă©crit "cabane" https://image.noelshack.com/fichiers/2023/07/1/1676304596-30163-1-removebg-preview.png
"goals" = but, c'est plus court en français https://image.noelshack.com/fichiers/2023/07/1/1676304596-30163-1-removebg-preview.png

"afterwork" = après le travail. Moi après le travail, je me casse, plus envie de voir la tronche de mes collègues https://image.noelshack.com/fichiers/2023/07/1/1676304596-30163-1-removebg-preview.png

demain j'ai un "walk-in session mid year reflexion"

no fake :rire:

Ă©videmment j'ai mis non dispo

Perso, depuis mon poste de HR Projects Executive Trainee, j'ai accompli des tasks pour ma chef, elle-même HR Division Officer. Elle m'a confié le bench de la strat' corporate vu les bons insights et inputs que j'ai fournis récemment. En plus, selon elle, j’étais dans le bon mindset pour faire un briefing au CODG avec toutes les div’ territoire :oui:

J'ai fait des brainstorms dans l'open space, c’était risky mais j'ai pu finir juste avant la deadline ! :peur:

A la prés’, j'étais full focus sur le pitch tout en mettant en avant une new strat' de dev full stack avec des KPI super efficients. Tout le monde avait l’air convaincu, ma chef m’a félicité et j’ai fêté ça en faisant un afterwork avec toute ma team :ok:

Après ce succès, on m'a confié l'onboarding des nouveaux leads pour la market growth de la boîte. C'est une mission intéressante mais j'ai peu d'avoir un burn-out en home-office vu que je travaille 11h par jour… :(

Heureusement qu’il y a l’opening de la nouvelle agence next week pour me sortir du quotidien : en ce moment on arrête pas de me faire forward les powerpoint asap pour les comités de fin d’année :nah:

Le 25 novembre 2024 Ă  12:12:58 :
Perso, depuis mon poste de HR Projects Executive Trainee, j'ai accompli des tasks pour ma chef, elle-même HR Division Officer. Elle m'a confié le bench de la strat' corporate vu les bons insights et inputs que j'ai fournis récemment. En plus, selon elle, j’étais dans le bon mindset pour faire un briefing au CODG avec toutes les div’ territoire :oui:

J'ai fait des brainstorms dans l'open space, c’était risky mais j'ai pu finir juste avant la deadline ! :peur:

A la prés’, j'étais full focus sur le pitch tout en mettant en avant une new strat' de dev full stack avec des KPI super efficients. Tout le monde avait l’air convaincu, ma chef m’a félicité et j’ai fêté ça en faisant un afterwork avec toute ma team :ok:

Après ce succès, on m'a confié l'onboarding des nouveaux leads pour la market growth de la boîte. C'est une mission intéressante mais j'ai peu d'avoir un burn-out en home-office vu que je travaille 11h par jour… :(

Heureusement qu’il y a l’opening de la nouvelle agence next week pour me sortir du quotidien : en ce moment on arrête pas de me faire forward les powerpoint asap pour les comités de fin d’année :nah:

aahiii j'ai eu envie de frapper quelque chose en lisant ça, le pire c'est que j'ai tout compris https://image.noelshack.com/fichiers/2022/37/1/1663014384-ahi-pince-mais.png

Le 25 novembre 2024 Ă  11:48:50 :
J'ai un call en one-to-one avec le CFO de la boîte de consulting, tu peux booker la salle au premier floor asap ?

"J'ai un appel téléphonique avec le responsable financier de la boîte de consultants, tu peux réserver la salle du premier étage dès que possible ?"

Le 25 novembre 2024 Ă  12:12:25 :
Concaténer

en l'occurence celui ci est un mot français ancien qui vient du latin catena qui veut dire "chaine" :hap:

ça date pas d'excel

Le 25 novembre 2024 Ă  12:12:58 :
Perso, depuis mon poste de HR Projects Executive Trainee, j'ai accompli des tasks pour ma chef, elle-même HR Division Officer. Elle m'a confié le bench de la strat' corporate vu les bons insights et inputs que j'ai fournis récemment. En plus, selon elle, j’étais dans le bon mindset pour faire un briefing au CODG avec toutes les div’ territoire :oui:

J'ai fait des brainstorms dans l'open space, c’était risky mais j'ai pu finir juste avant la deadline ! :peur:

A la prés’, j'étais full focus sur le pitch tout en mettant en avant une new strat' de dev full stack avec des KPI super efficients. Tout le monde avait l’air convaincu, ma chef m’a félicité et j’ai fêté ça en faisant un afterwork avec toute ma team :ok:

Après ce succès, on m'a confié l'onboarding des nouveaux leads pour la market growth de la boîte. C'est une mission intéressante mais j'ai peu d'avoir un burn-out en home-office vu que je travaille 11h par jour… :(

Heureusement qu’il y a l’opening de la nouvelle agence next week pour me sortir du quotidien : en ce moment on arrête pas de me faire forward les powerpoint asap pour les comités de fin d’année :nah:

Salopard va https://image.noelshack.com/fichiers/2018/29/6/1532128784-risitas33.png

N+1
Agile
Éléments de langage

Le 25 novembre 2024 Ă  12:12:58 :
Perso, depuis mon poste de HR Projects Executive Trainee, j'ai accompli des tasks pour ma chef, elle-même HR Division Officer. Elle m'a confié le bench de la strat' corporate vu les bons insights et inputs que j'ai fournis récemment. En plus, selon elle, j’étais dans le bon mindset pour faire un briefing au CODG avec toutes les div’ territoire :oui:

J'ai fait des brainstorms dans l'open space, c’était risky mais j'ai pu finir juste avant la deadline ! :peur:

A la prés’, j'étais full focus sur le pitch tout en mettant en avant une new strat' de dev full stack avec des KPI super efficients. Tout le monde avait l’air convaincu, ma chef m’a félicité et j’ai fêté ça en faisant un afterwork avec toute ma team :ok:

Après ce succès, on m'a confié l'onboarding des nouveaux leads pour la market growth de la boîte. C'est une mission intéressante mais j'ai peu d'avoir un burn-out en home-office vu que je travaille 11h par jour… :(

Heureusement qu’il y a l’opening de la nouvelle agence next week pour me sortir du quotidien : en ce moment on arrête pas de me faire forward les powerpoint asap pour les comités de fin d’année :nah:

Ah ouais t'es bilingue toi. :noel:

Le 25 novembre 2024 Ă  12:14:22 :

Le 25 novembre 2024 Ă  12:12:58 :
Perso, depuis mon poste de HR Projects Executive Trainee, j'ai accompli des tasks pour ma chef, elle-même HR Division Officer. Elle m'a confié le bench de la strat' corporate vu les bons insights et inputs que j'ai fournis récemment. En plus, selon elle, j’étais dans le bon mindset pour faire un briefing au CODG avec toutes les div’ territoire :oui:

J'ai fait des brainstorms dans l'open space, c’était risky mais j'ai pu finir juste avant la deadline ! :peur:

A la prés’, j'étais full focus sur le pitch tout en mettant en avant une new strat' de dev full stack avec des KPI super efficients. Tout le monde avait l’air convaincu, ma chef m’a félicité et j’ai fêté ça en faisant un afterwork avec toute ma team :ok:

Après ce succès, on m'a confié l'onboarding des nouveaux leads pour la market growth de la boîte. C'est une mission intéressante mais j'ai peu d'avoir un burn-out en home-office vu que je travaille 11h par jour… :(

Heureusement qu’il y a l’opening de la nouvelle agence next week pour me sortir du quotidien : en ce moment on arrête pas de me faire forward les powerpoint asap pour les comités de fin d’année :nah:

aahiii j'ai eu envie de frapper quelque chose en lisant ça, le pire c'est que j'ai tout compris https://image.noelshack.com/fichiers/2022/37/1/1663014384-ahi-pince-mais.png

Tu as le branding adapté, c'est un excellent soft skill :oui:

vous allez au kick off meeting ou vous le faites en remote ?

Le 25 novembre 2024 Ă  12:25:15 :
vous allez au kick off meeting ou vous le faites en remote ?

PlutĂ´t en remote perso, j'en ai deux cette semaine by the way

Le premier pour la redéfinition de notre strat' marketing, on veut pivoter pour mieux s'aligner avec les tendances du marché. Pour ça, on doit lever des fonds pour scaler notre business et devenir un player majeur dans l'industrie :ok:

Puis après, le second, j'ai un team building pour l'organisation d'un hackathon puis une session de feedback pour définir la range de nos scopes :(

Le 25 novembre 2024 Ă  12:29:31 :

Le 25 novembre 2024 Ă  12:25:15 :
vous allez au kick off meeting ou vous le faites en remote ?

PlutĂ´t en remote perso, j'en ai deux cette semaine by the way

Le premier pour la redéfinition de notre strat' marketing, on veut pivoter pour mieux s'aligner avec les tendances du marché. Pour ça, on doit lever des fonds pour scaler notre business et devenir un player majeur dans l'industrie :ok:

Puis après, le second, j'ai un team building pour l'organisation d'un hackathon puis une session de feedback pour définir la range de nos scopes :(

perso je stresse un peu pour les forecast de la FY25

si les KPI suivent pas je sais pas si on pourra plus lead le market et il nous restera assez de backlog en fin d'année :peur:

Le 25 novembre 2024 Ă  11:41:22 :
Continuez https://image.noelshack.com/fichiers/2023/07/1/1676304596-30163-1-removebg-preview.png

Journée de convivialité
Team building
Repas de Noël avec l'équipe
Onboarding

Le 25 novembre 2024 Ă  12:32:45 :

Le 25 novembre 2024 Ă  12:29:31 :

Le 25 novembre 2024 Ă  12:25:15 :
vous allez au kick off meeting ou vous le faites en remote ?

PlutĂ´t en remote perso, j'en ai deux cette semaine by the way

Le premier pour la redéfinition de notre strat' marketing, on veut pivoter pour mieux s'aligner avec les tendances du marché. Pour ça, on doit lever des fonds pour scaler notre business et devenir un player majeur dans l'industrie :ok:

Puis après, le second, j'ai un team building pour l'organisation d'un hackathon puis une session de feedback pour définir la range de nos scopes :(

perso je stresse un peu pour les forecast de la FY25

si les KPI suivent pas je sais pas si on pourra plus lead le market et il nous restera assez de backlog en fin d'année :peur:

On est en train de le faire aussi mais on va confier le bench à un consultant externe, faut que j'organise le call d'ailleurs, j'avais oublié :peur:

Attention au stress quand même, la quality of life c'est super important. Dans ma boite on a la chance d'avoir un middle management très impliqué et super focus sur les enjeux remote et QVCT. On a même un Happiness Manager :ok:

Le 25 novembre 2024 Ă  12:34:59 :

Le 25 novembre 2024 Ă  11:41:22 :
Continuez https://image.noelshack.com/fichiers/2023/07/1/1676304596-30163-1-removebg-preview.png

Journée de convivialité
Team building
Repas de Noël avec l'équipe
Onboarding

le onboarding c'est quand on prend l'avion c'est ça ?

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XxMesCouillesxX
Date de création
25 novembre 2024 Ă  11:41:22
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