Un de mes ex-employés s'est donné la mort.
Et ce jour-là, j'ai compris l'importance de mes responsabilités.
Dans une expérience précédente, j'avais engagé un gars super bon.
Un vendeur tueur. Celui que tous les sales managers rêvent d'avoir dans leur équipe.
Mais il n'était pas fait pour le monde corporate. Je l'ai compris tout de suite.
J'étais son chaperon.
Dès les premiers jours, je lui ai dit "Je vais prendre soin de toi et te coacher, te faire évoluer"!
Le jour où j'ai démissionné, son monde a basculé.
Ils ont mis un sale type comme manager, un gars irrespectueux pour qui l'humain n'était qu'un moyen de production
Et il l'a brisé.
Tellement fort que le gars s'est suicidé après 6 mois sous ses ordres.
Quand je l'ai appris, ça m'a dévasté.
J'ai senti tout le poids de la responsabilité sur mes
Un gars bien. Marié. 3 enfants. Classe moyenne.
C'était dur
J'ai appelé sa femme, mais elle ne m'a jamais répondu.
Il était venu pour moi.
Et quand je suis parti, tout s'est écroulé pour lui.
Il n'y avait plus la digue et il a pris la vague dans la gueule.
C'était il y a 4 ans. Mais ça me rend encore triste aujourd'hui.
Je lui en veux de ne pas m'avoir appelé. Il pouvait compter sur moi.
Je pense que les relations de travail qui réussissent durent toute une vie. Parce qu'au-delà d'être des professionnels, nous sommes des êtres humains.
Prenez soin de vos équipes, elles sont la vraie valeur de votre entreprise. Ne laissez personne au bord du chemin.
