Prêt pour le daily de demain les pisseurs de code ?
Le 06 février 2021 à 21:21:12 LivreurUPS75 a écrit :
Le 06 février 2021 à 21:18:50 Duskwrench a écrit :
On est d'accord que la méthodologie agile ca pue la merde et que les scrums masters servent à rien? Je perds la moitié de mon temps à faire des backlog refinements, des sprint reviews, des daily meetings... Alors que je pourrais simplement bosserIls ont quoi comme vision de SCRUM dans les autres pays ?
J’ai l’impression qu’il y a un lobby et une mode qui s’installe aussi bien dans les startup que dans les grosses boites
Je suis au Canada et c'est la même merde que quand j'etais en France, le scrum master me cale des réunions non stop. Maintenant avec le télétravail je les laisse parler en fond pendant que je fais autre chose.
[21:15:01] <UnaryOperator>
Le 06 février 2021 à 21:09:07 GodWasHere a écrit :
Vivement que les scrum Master se rendent compte de la puérilité de leur vie et qu'ils démissionnentPourquoi ?
Alors qu'ils facturent très bien sans rien branlerY'a aucun intérêt à changer
Bah justement, si. Genre quand ils vont se rendre compte qu'ils ne servent a rien, j'espère qu'ils vont se remettre en question.
On facture au temps passé, et tu as un scrum master, son rôle c'est littéralement d'organiser des réunions, et donc il indique 2 jours par semaine pour "pilotage"
Derrière le client nous demande d'expliquer 2h dans la semaine parce qu'il attendait 60 jours et qu'avec cette encule on les depasses
Le 06 février 2021 à 21:25:49 Duskwrench a écrit :
Le 06 février 2021 à 21:21:12 LivreurUPS75 a écrit :
Le 06 février 2021 à 21:18:50 Duskwrench a écrit :
On est d'accord que la méthodologie agile ca pue la merde et que les scrums masters servent à rien? Je perds la moitié de mon temps à faire des backlog refinements, des sprint reviews, des daily meetings... Alors que je pourrais simplement bosserIls ont quoi comme vision de SCRUM dans les autres pays ?
J’ai l’impression qu’il y a un lobby et une mode qui s’installe aussi bien dans les startup que dans les grosses boitesJe suis au Canada et c'est la même merde que quand j'etais en France, le scrum master me cale des réunions non stop. Maintenant avec le télétravail je les laisse parler en fond pendant que je fais autre chose.
Ils se rendent pas compte qu’ils ralentissent plus qu’autre chose ?
Déjà en tant que chef de projet avec une casquette dev, ça me fait chier d’être administrateur de JIRA et de gérer cette usine à gaz
Mais ça donne une visibilité pour que je puisse communiquer avec le métier et aux comités de direction
Le 06 février 2021 à 21:26:25 GodWasHere a écrit :
[21:15:01] <UnaryOperator>
Le 06 février 2021 à 21:09:07 GodWasHere a écrit :
Vivement que les scrum Master se rendent compte de la puérilité de leur vie et qu'ils démissionnentPourquoi ?
Alors qu'ils facturent très bien sans rien branlerY'a aucun intérêt à changer
Bah justement, si. Genre quand ils vont se rendre compte qu'ils ne servent a rien, j'espère qu'ils vont se remettre en question.
On facture au temps passé, et tu as un scrum master, son rôle c'est littéralement d'organiser des réunions, et donc il indique 2 jours par semaine pour "pilotage"
Derrière le client nous demande d'expliquer 2h dans la semaine parce qu'il attendait 60 jours et qu'avec cette encule on les depasses
Le Scrum Master il s'en branle, il facture ses 650/700 par jour et il prend l'argent. Il n'a aucun intérêt à changer sa situation, sachant qu'il est payé à ne rien faire et qu'on ne lui demande pas des comptes (c'est jamais lui.. c'est l'équipe - et surtout les dev - qui prend).
Ce sont les clients qu'il faut éduquer. Et qu'ils comprennent qu'en économisant ces 650 balles de SM et en les redistribuant sur les dev (payer des dev 25% de plus) ils auront des meilleurs dev et de la meilleure qualité
[21:28:51] <UnaryOperator>
Le 06 février 2021 à 21:26:25 GodWasHere a écrit :
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Le 06 février 2021 à 21:09:07 GodWasHere a écrit :
Vivement que les scrum Master se rendent compte de la puérilité de leur vie et qu'ils démissionnentPourquoi ?
Alors qu'ils facturent très bien sans rien branlerY'a aucun intérêt à changer
Bah justement, si. Genre quand ils vont se rendre compte qu'ils ne servent a rien, j'espère qu'ils vont se remettre en question.
On facture au temps passé, et tu as un scrum master, son rôle c'est littéralement d'organiser des réunions, et donc il indique 2 jours par semaine pour "pilotage"
Derrière le client nous demande d'expliquer 2h dans la semaine parce qu'il attendait 60 jours et qu'avec cette encule on les depasses
Le Scrum Master il s'en branle, il facture ses 650/700 par jour et il prend l'argent. Il n'a aucun intérêt à changer sa situation, sachant qu'il est payé à ne rien faire et qu'on ne lui demande pas des comptes (c'est jamais lui.. c'est l'équipe - et surtout les dev - qui prend).
Ce sont les clients qu'il faut éduquer. Et qu'ils comprennent qu'en économisant ces 650 balles de SM et en les redistribuant sur les dev (payer des dev 25% de plus) ils auront des meilleurs dev et de la meilleure qualité
Tu crois que ce sale c** rentre chez lui le soir, se regarde dans son miroir et se dit "ah j'ai bien fait avancer le projet aujourd'hui " ?
Tu crois qu'il se rend compte que tout le monde, sauf les gros bonnets du haut, les meprises ?
Oui j'ai la haine mais je pense la moitié de mon temps de travail en Réunion, et l'autre moitié je dois justifier ce que je fais heure par heure et éventuellement travailler
Le 06 février 2021 à 21:31:19 GodWasHere a écrit :
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Le 06 février 2021 à 21:26:25 GodWasHere a écrit :
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Le 06 février 2021 à 21:09:07 GodWasHere a écrit :
Vivement que les scrum Master se rendent compte de la puérilité de leur vie et qu'ils démissionnentPourquoi ?
Alors qu'ils facturent très bien sans rien branlerY'a aucun intérêt à changer
Bah justement, si. Genre quand ils vont se rendre compte qu'ils ne servent a rien, j'espère qu'ils vont se remettre en question.
On facture au temps passé, et tu as un scrum master, son rôle c'est littéralement d'organiser des réunions, et donc il indique 2 jours par semaine pour "pilotage"
Derrière le client nous demande d'expliquer 2h dans la semaine parce qu'il attendait 60 jours et qu'avec cette encule on les depasses
Le Scrum Master il s'en branle, il facture ses 650/700 par jour et il prend l'argent. Il n'a aucun intérêt à changer sa situation, sachant qu'il est payé à ne rien faire et qu'on ne lui demande pas des comptes (c'est jamais lui.. c'est l'équipe - et surtout les dev - qui prend).
Ce sont les clients qu'il faut éduquer. Et qu'ils comprennent qu'en économisant ces 650 balles de SM et en les redistribuant sur les dev (payer des dev 25% de plus) ils auront des meilleurs dev et de la meilleure qualité
Tu crois que ce sale c** rentre chez lui le soir, se regarde dans son miroir et se dit "ah j'ai bien fait avancer le projet aujourd'hui "
Tu crois qu'il se rend compte que tout le monde, sauf les gros bonnets du haut, les meprises ?
Oui.
Clairement il s'en branle.
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Le 06 février 2021 à 21:31:19 GodWasHere a écrit :
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Le 06 février 2021 à 21:26:25 GodWasHere a écrit :
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Le 06 février 2021 à 21:09:07 GodWasHere a écrit :
Vivement que les scrum Master se rendent compte de la puérilité de leur vie et qu'ils démissionnentPourquoi ?
Alors qu'ils facturent très bien sans rien branlerY'a aucun intérêt à changer
Bah justement, si. Genre quand ils vont se rendre compte qu'ils ne servent a rien, j'espère qu'ils vont se remettre en question.
On facture au temps passé, et tu as un scrum master, son rôle c'est littéralement d'organiser des réunions, et donc il indique 2 jours par semaine pour "pilotage"
Derrière le client nous demande d'expliquer 2h dans la semaine parce qu'il attendait 60 jours et qu'avec cette encule on les depasses
Le Scrum Master il s'en branle, il facture ses 650/700 par jour et il prend l'argent. Il n'a aucun intérêt à changer sa situation, sachant qu'il est payé à ne rien faire et qu'on ne lui demande pas des comptes (c'est jamais lui.. c'est l'équipe - et surtout les dev - qui prend).
Ce sont les clients qu'il faut éduquer. Et qu'ils comprennent qu'en économisant ces 650 balles de SM et en les redistribuant sur les dev (payer des dev 25% de plus) ils auront des meilleurs dev et de la meilleure qualité
Tu crois que ce sale c** rentre chez lui le soir, se regarde dans son miroir et se dit "ah j'ai bien fait avancer le projet aujourd'hui "
Tu crois qu'il se rend compte que tout le monde, sauf les gros bonnets du haut, les meprises ?
Oui.
Clairement il s'en branle.
Tu me rends triste khey
A cause des écoles d'ingénieur immondes qui disent "l'agilité cest le pieds "
Un truc simple qui me permettrait de gérer du multiprojets ?
Jira est une usine à gaz
Et évidemment on est le weekend je peux contacter personne
Le 06 février 2021 à 21:36:38 LivreurUPS75 a écrit :
Vous avez quoi comme outil de gestion de projet/tickets/tâches en interne ?
Un truc simple qui me permettrait de gérer du multiprojets ?
Jira est une usine à gaz
... jira
Le 06 février 2021 à 21:34:24 GodWasHere a écrit :
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Le 06 février 2021 à 21:31:19 GodWasHere a écrit :
[21:28:51] <UnaryOperator>
Le 06 février 2021 à 21:26:25 GodWasHere a écrit :
[21:15:01] <UnaryOperator>
Le 06 février 2021 à 21:09:07 GodWasHere a écrit :
Vivement que les scrum Master se rendent compte de la puérilité de leur vie et qu'ils démissionnentPourquoi ?
Alors qu'ils facturent très bien sans rien branlerY'a aucun intérêt à changer
Bah justement, si. Genre quand ils vont se rendre compte qu'ils ne servent a rien, j'espère qu'ils vont se remettre en question.
On facture au temps passé, et tu as un scrum master, son rôle c'est littéralement d'organiser des réunions, et donc il indique 2 jours par semaine pour "pilotage"
Derrière le client nous demande d'expliquer 2h dans la semaine parce qu'il attendait 60 jours et qu'avec cette encule on les depasses
Le Scrum Master il s'en branle, il facture ses 650/700 par jour et il prend l'argent. Il n'a aucun intérêt à changer sa situation, sachant qu'il est payé à ne rien faire et qu'on ne lui demande pas des comptes (c'est jamais lui.. c'est l'équipe - et surtout les dev - qui prend).
Ce sont les clients qu'il faut éduquer. Et qu'ils comprennent qu'en économisant ces 650 balles de SM et en les redistribuant sur les dev (payer des dev 25% de plus) ils auront des meilleurs dev et de la meilleure qualité
Tu crois que ce sale c** rentre chez lui le soir, se regarde dans son miroir et se dit "ah j'ai bien fait avancer le projet aujourd'hui "
Tu crois qu'il se rend compte que tout le monde, sauf les gros bonnets du haut, les meprises ?
Oui.
Clairement il s'en branle.Tu me rends triste khey
A cause des écoles d'ingénieur immondes qui disent "l'agilité cest le pieds "
Les écoles d'ingénieur disent qu'être dev c'est rater sa vie.
Je me rappelle d'un prof qui disait qu'on commencerait par faire 1 ou 2 ans de dev, mais qu'il fallait vite devenir chef de projet car dev c'est un boulot de technicien.
Dernièrement j'ai revu un ancien d'école qui a fait que de la pseudo-architecture (urbaniste SI... donc un mec qui maîtrise plus PPT que l'infra) qui me demandait si ça me faisait pas chier de rester "que" dev.
Tu peux pas savoir comment je les méprise à un point. Et si on devait comparer les bites, je pense que je suis bien mieux rémunéré qu'eux
D'ailleurs les vrais architectes IT que j'ai connus... se présentaient comme dev en entretien auprès des candidats
[21:36:38] <LivreurUPS75>
Vous avez quoi comme outil de gestion de projet/tickets/tâches en interne ?
Un truc simple qui me permettrait de gérer du multiprojets ?
Jira est une usine à gaz
On utilise Jira aussi chez moi khey, d'ailleurs c'est vraiment atroce comme outil
JIRA, TFS, REDMINE c'est la même merde
J'ai bien ris en lisant vos avis sur les scrum Master je suis entièrement d'accord avec vous
Le 02 février 2021 à 08:19:58 UnaryOperator a écrit :
Le 01 février 2021 à 22:46:59 magicorange a écrit :
On colle des post-its sur son écran et on se sent AGILE(Pourquoi l'autre topic a été 410 ?)
L'agilité en entreprise c'est une blague, perso je suis anti-agile
Après 10 ans d'xp dans tout type de structure à avoir fait du SAFe, du Scrum, du Kanban (le seul qui marche à peu près) je prends un malin plaisir à me fritter avec les scrum master sortis d'école, qui n'ont jamais développé et qui viennent t'expliquer comment t'organiser et faire ton travail.
Alors qu'on sait tous que tout le temps perdu est la majorité du temps dû aux réunions et aux cérémonies, et aux tickets pas prêts
Je suis certifié scrum master et je confirme.
De toute façon, la vrai idée d'origine du scrum c'est de foutre la paix aux dev et de les laisser s'organiser naturellement.
[21:37:51] <UnaryOperator>
Le 06 février 2021 à 21:34:24 GodWasHere a écrit :
[21:32:13] <UnaryOperator>
Le 06 février 2021 à 21:31:19 GodWasHere a écrit :
[21:28:51] <UnaryOperator>
Le 06 février 2021 à 21:26:25 GodWasHere a écrit :
[21:15:01] <UnaryOperator>
Le 06 février 2021 à 21:09:07 GodWasHere a écrit :
Vivement que les scrum Master se rendent compte de la puérilité de leur vie et qu'ils démissionnentPourquoi ?
Alors qu'ils facturent très bien sans rien branlerY'a aucun intérêt à changer
Bah justement, si. Genre quand ils vont se rendre compte qu'ils ne servent a rien, j'espère qu'ils vont se remettre en question.
On facture au temps passé, et tu as un scrum master, son rôle c'est littéralement d'organiser des réunions, et donc il indique 2 jours par semaine pour "pilotage"
Derrière le client nous demande d'expliquer 2h dans la semaine parce qu'il attendait 60 jours et qu'avec cette encule on les depasses
Le Scrum Master il s'en branle, il facture ses 650/700 par jour et il prend l'argent. Il n'a aucun intérêt à changer sa situation, sachant qu'il est payé à ne rien faire et qu'on ne lui demande pas des comptes (c'est jamais lui.. c'est l'équipe - et surtout les dev - qui prend).
Ce sont les clients qu'il faut éduquer. Et qu'ils comprennent qu'en économisant ces 650 balles de SM et en les redistribuant sur les dev (payer des dev 25% de plus) ils auront des meilleurs dev et de la meilleure qualité
Tu crois que ce sale c** rentre chez lui le soir, se regarde dans son miroir et se dit "ah j'ai bien fait avancer le projet aujourd'hui "
Tu crois qu'il se rend compte que tout le monde, sauf les gros bonnets du haut, les meprises ?
Oui.
Clairement il s'en branle.Tu me rends triste khey
A cause des écoles d'ingénieur immondes qui disent "l'agilité cest le pieds "
Les écoles d'ingénieur disent qu'être dev c'est rater sa vie.
Je me rappelle d'un prof qui disait qu'on commencerait par faire 1 ou 2 ans de dev, mais qu'il fallait vite devenir chef de projet car dev c'est un boulot de technicien.Dernièrement j'ai revu un ancien d'école qui a fait que de la pseudo-architecture (urbaniste SI... donc un mec qui maîtrise plus PPT que l'infra) qui me demandait si ça me faisait pas chier de rester "que" dev.
Tu peux pas savoir comment je les méprise à un point. Et si on devait comparer les bites, je pense que je suis bien mieux rémunéré qu'eux
entre 7 et 7k5 par mois
Je crois que c'est pareil pour tout le monde. Toi tu veux faire des trucs techniques et interessant, et eux ils te vendent le boulot du chef de projet, qui consiste à pondre des excel et emmerder les devs/ops
Le 06 février 2021 à 21:39:44 RobbieColtrane a écrit :
Le 02 février 2021 à 08:19:58 UnaryOperator a écrit :
Le 01 février 2021 à 22:46:59 magicorange a écrit :
On colle des post-its sur son écran et on se sent AGILE(Pourquoi l'autre topic a été 410 ?)
L'agilité en entreprise c'est une blague, perso je suis anti-agile
Après 10 ans d'xp dans tout type de structure à avoir fait du SAFe, du Scrum, du Kanban (le seul qui marche à peu près) je prends un malin plaisir à me fritter avec les scrum master sortis d'école, qui n'ont jamais développé et qui viennent t'expliquer comment t'organiser et faire ton travail.
Alors qu'on sait tous que tout le temps perdu est la majorité du temps dû aux réunions et aux cérémonies, et aux tickets pas prêtsJe suis certifié scrum master et je confirme.
De toute façon, la vrai idée d'origine du scrum c'est de foutre la paix aux dev et de les laisser s'organiser naturellement.
Y'en a qui sont passés à côté du message alors
Le 06 février 2021 à 21:39:44 RobbieColtrane a écrit :
Le 02 février 2021 à 08:19:58 UnaryOperator a écrit :
Le 01 février 2021 à 22:46:59 magicorange a écrit :
On colle des post-its sur son écran et on se sent AGILE(Pourquoi l'autre topic a été 410 ?)
L'agilité en entreprise c'est une blague, perso je suis anti-agile
Après 10 ans d'xp dans tout type de structure à avoir fait du SAFe, du Scrum, du Kanban (le seul qui marche à peu près) je prends un malin plaisir à me fritter avec les scrum master sortis d'école, qui n'ont jamais développé et qui viennent t'expliquer comment t'organiser et faire ton travail.
Alors qu'on sait tous que tout le temps perdu est la majorité du temps dû aux réunions et aux cérémonies, et aux tickets pas prêtsJe suis certifié scrum master et je confirme.
De toute façon, la vrai idée d'origine du scrum c'est de foutre la paix aux dev et de les laisser s'organiser naturellement.
La certification PSM1 qu'on bachote une demi-journée mais qui est si valorisée auprès des clients
Le 06 février 2021 à 21:40:39 ethyl-acetate a écrit :
Le 06 février 2021 à 21:39:44 RobbieColtrane a écrit :
Le 02 février 2021 à 08:19:58 UnaryOperator a écrit :
Le 01 février 2021 à 22:46:59 magicorange a écrit :
On colle des post-its sur son écran et on se sent AGILE(Pourquoi l'autre topic a été 410 ?)
L'agilité en entreprise c'est une blague, perso je suis anti-agile
Après 10 ans d'xp dans tout type de structure à avoir fait du SAFe, du Scrum, du Kanban (le seul qui marche à peu près) je prends un malin plaisir à me fritter avec les scrum master sortis d'école, qui n'ont jamais développé et qui viennent t'expliquer comment t'organiser et faire ton travail.
Alors qu'on sait tous que tout le temps perdu est la majorité du temps dû aux réunions et aux cérémonies, et aux tickets pas prêtsJe suis certifié scrum master et je confirme.
De toute façon, la vrai idée d'origine du scrum c'est de foutre la paix aux dev et de les laisser s'organiser naturellement.Y'en a qui sont passés à côté du message alors
En France on adapte le SCRUM à nos vieilles habitudes
Vous aussi aucun backlog sprint n’est terminé à temps car il a des urgences qui viennent s’ajouter ?
Le 06 février 2021 à 21:41:44 UnaryOperator a écrit :
Le 06 février 2021 à 21:39:44 RobbieColtrane a écrit :
Le 02 février 2021 à 08:19:58 UnaryOperator a écrit :
Le 01 février 2021 à 22:46:59 magicorange a écrit :
On colle des post-its sur son écran et on se sent AGILE(Pourquoi l'autre topic a été 410 ?)
L'agilité en entreprise c'est une blague, perso je suis anti-agile
Après 10 ans d'xp dans tout type de structure à avoir fait du SAFe, du Scrum, du Kanban (le seul qui marche à peu près) je prends un malin plaisir à me fritter avec les scrum master sortis d'école, qui n'ont jamais développé et qui viennent t'expliquer comment t'organiser et faire ton travail.
Alors qu'on sait tous que tout le temps perdu est la majorité du temps dû aux réunions et aux cérémonies, et aux tickets pas prêtsJe suis certifié scrum master et je confirme.
De toute façon, la vrai idée d'origine du scrum c'est de foutre la paix aux dev et de les laisser s'organiser naturellement.La certification PSM1 qu'on bachote une demi-journée mais qui est si valorisée auprès des clients
La certif où toutes les réponses sont sur le net
Aucune mise en pratique a part des ateliers pour segpa
Données du topic
- Auteur
- cuteTako
- Date de création
- 1 février 2021 à 20:43:46
- Nb. messages archivés
- 5486
- Nb. messages JVC
- 5336