Topic de PoubzDep8 :

CONSEIL en STRATEGIE, 70K à rien foutre

Prouvez moi le contraire https://image.noelshack.com/fichiers/2017/39/3/1506524542-ruth-perplexev2.png
Merde je sais plus où j'en étais. Je venais de poster les liens glassdoor. :hap:

Le 24 janvier 2020 à 00:41:06 EliteNoteMonCV a écrit :
Merde je sais plus où j'en étais. Je venais de poster les liens glassdoor. :hap:

Pareil ! Le 410 m'a niqué !

Une chaîne de fast food a connu une croissance rapide. Ses dirigeants ont fait l’acquisition de plusieurs nouveaux emplacements et ont réappliqué leur modèle économique dans ces nouveaux restaurants. Ils ont été déçus de constater que certains des restaurants semblent bien marcher, tandis que d’autres atteignent à peine le seuil de rentabilité.

Comment feriez-vous pour enquêter sur ce problème?

Voilà une étude de cas en stratégie ! Même un BTS MUC peut y répondre ! Une écriture soignée, quelques tips, et c'est bon, le lambda peut faire le job. :)

Le 24 janvier 2020 à 00:43:44 PoubzDep8 a écrit :
Une chaîne de fast food a connu une croissance rapide. Ses dirigeants ont fait l’acquisition de plusieurs nouveaux emplacements et ont réappliqué leur modèle économique dans ces nouveaux restaurants. Ils ont été déçus de constater que certains des restaurants semblent bien marcher, tandis que d’autres atteignent à peine le seuil de rentabilité. Comment feriez-vous pour enquêter sur ce problème?

Voilà une étude de cas en stratégie ! Même un BTS MUC peut y répondre ! Une écriture soignée, quelques tips, et c'est bon, le lambda peut faire le job. :)

tu bosse dans un des big 4 ?

Ah non, c'est EliteNoteMonCV. Moi, je fais rien d'intéressant, un M2 pété à Dauphine.

Le 24 janvier 2020 à 00:44:54 lexomilarnak a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:43:44 PoubzDep8 a écrit :
Une chaîne de fast food a connu une croissance rapide. Ses dirigeants ont fait l’acquisition de plusieurs nouveaux emplacements et ont réappliqué leur modèle économique dans ces nouveaux restaurants. Ils ont été déçus de constater que certains des restaurants semblent bien marcher, tandis que d’autres atteignent à peine le seuil de rentabilité. Comment feriez-vous pour enquêter sur ce problème?

Voilà une étude de cas en stratégie ! Même un BTS MUC peut y répondre ! Une écriture soignée, quelques tips, et c'est bon, le lambda peut faire le job. :)

tu bosse dans un des big 4 ?

Big 4 = Audit :hap:
MBB = Conseil en stratégie

Le 24 janvier 2020 à 00:43:44 PoubzDep8 a écrit :
Une chaîne de fast food a connu une croissance rapide. Ses dirigeants ont fait l’acquisition de plusieurs nouveaux emplacements et ont réappliqué leur modèle économique dans ces nouveaux restaurants. Ils ont été déçus de constater que certains des restaurants semblent bien marcher, tandis que d’autres atteignent à peine le seuil de rentabilité. Comment feriez-vous pour enquêter sur ce problème?

Voilà une étude de cas en stratégie ! Même un BTS MUC peut y répondre ! Une écriture soignée, quelques tips, et c'est bon, le lambda peut faire le job. :)

Ta structure de l'approche donc ? :hap:

Le 24 janvier 2020 à 00:47:15 EliteNoteMonCV a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:43:44 PoubzDep8 a écrit :
Une chaîne de fast food a connu une croissance rapide. Ses dirigeants ont fait l’acquisition de plusieurs nouveaux emplacements et ont réappliqué leur modèle économique dans ces nouveaux restaurants. Ils ont été déçus de constater que certains des restaurants semblent bien marcher, tandis que d’autres atteignent à peine le seuil de rentabilité. Comment feriez-vous pour enquêter sur ce problème?

Voilà une étude de cas en stratégie ! Même un BTS MUC peut y répondre ! Une écriture soignée, quelques tips, et c'est bon, le lambda peut faire le job. :)

Ta structure de l'approche donc ? :hap:

Désolé, j'ai pas le niveau d'un BTS MUC :)

C'est vrai que c'est pas du tout trivial de se demander pourquoi un business marche pas. Même jean karim le dealer qui gère son rainté pourrait le faire.

Le 24 janvier 2020 à 00:47:15 EliteNoteMonCV a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:43:44 PoubzDep8 a écrit :
Une chaîne de fast food a connu une croissance rapide. Ses dirigeants ont fait l’acquisition de plusieurs nouveaux emplacements et ont réappliqué leur modèle économique dans ces nouveaux restaurants. Ils ont été déçus de constater que certains des restaurants semblent bien marcher, tandis que d’autres atteignent à peine le seuil de rentabilité. Comment feriez-vous pour enquêter sur ce problème?

Voilà une étude de cas en stratégie ! Même un BTS MUC peut y répondre ! Une écriture soignée, quelques tips, et c'est bon, le lambda peut faire le job. :)

Ta structure de l'approche donc ? :hap:

Ben tu fais un profitability framework, même un singe peut le faire :hap:

"À rien foutre" tu fais 90h par semaine mais ce n'est rien :hap:

Le 24 janvier 2020 à 00:49:05 Imad a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:47:15 EliteNoteMonCV a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:43:44 PoubzDep8 a écrit :
Une chaîne de fast food a connu une croissance rapide. Ses dirigeants ont fait l’acquisition de plusieurs nouveaux emplacements et ont réappliqué leur modèle économique dans ces nouveaux restaurants. Ils ont été déçus de constater que certains des restaurants semblent bien marcher, tandis que d’autres atteignent à peine le seuil de rentabilité. Comment feriez-vous pour enquêter sur ce problème?

Voilà une étude de cas en stratégie ! Même un BTS MUC peut y répondre ! Une écriture soignée, quelques tips, et c'est bon, le lambda peut faire le job. :)

Ta structure de l'approche donc ? :hap:

Ben tu fais un profitability framework, même un singe peut le faire :hap:

Bof. En faisant çà, tu mets pas assez en avant les drivers qui font que certains marchent et d'autres pas. Faut faire une analyse plus large. Comprendre ta fonction de demande, tes diverses barrières, l'éventail de ta compétition etc...

Le 24 janvier 2020 à 00:51:21 EliteNoteMonCV a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:49:05 Imad a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:47:15 EliteNoteMonCV a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:43:44 PoubzDep8 a écrit :
Une chaîne de fast food a connu une croissance rapide. Ses dirigeants ont fait l’acquisition de plusieurs nouveaux emplacements et ont réappliqué leur modèle économique dans ces nouveaux restaurants. Ils ont été déçus de constater que certains des restaurants semblent bien marcher, tandis que d’autres atteignent à peine le seuil de rentabilité. Comment feriez-vous pour enquêter sur ce problème?

Voilà une étude de cas en stratégie ! Même un BTS MUC peut y répondre ! Une écriture soignée, quelques tips, et c'est bon, le lambda peut faire le job. :)

Ta structure de l'approche donc ? :hap:

Ben tu fais un profitability framework, même un singe peut le faire :hap:

Bof. En faisant çà, tu mets pas assez en avant les drivers qui font que certains marchent et d'autres pas. Faut faire une analyse plus large. Comprendre ta fonction de demande, tes diverses barrières, l'éventail de ta compétition etc...

Faire une étude de marché, un SWOT, et Porter, c'est niveau BAC+1, c'est limite si les SES ne le voient pas en cours. :)

Le 24 janvier 2020 à 00:52:53 PoubzDep8 a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:51:21 EliteNoteMonCV a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:49:05 Imad a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:47:15 EliteNoteMonCV a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:43:44 PoubzDep8 a écrit :
Une chaîne de fast food a connu une croissance rapide. Ses dirigeants ont fait l’acquisition de plusieurs nouveaux emplacements et ont réappliqué leur modèle économique dans ces nouveaux restaurants. Ils ont été déçus de constater que certains des restaurants semblent bien marcher, tandis que d’autres atteignent à peine le seuil de rentabilité. Comment feriez-vous pour enquêter sur ce problème?

Voilà une étude de cas en stratégie ! Même un BTS MUC peut y répondre ! Une écriture soignée, quelques tips, et c'est bon, le lambda peut faire le job. :)

Ta structure de l'approche donc ? :hap:

Ben tu fais un profitability framework, même un singe peut le faire :hap:

Bof. En faisant çà, tu mets pas assez en avant les drivers qui font que certains marchent et d'autres pas. Faut faire une analyse plus large. Comprendre ta fonction de demande, tes diverses barrières, l'éventail de ta compétition etc...

Faire une étude de marché, un SWOT, et Porter, c'est niveau BAC+1, c'est limite si les SES ne le voient pas en cours. :)

Candidate en MBB donc :)
"Porter c'est niveau BAC + 1" https://image.noelshack.com/fichiers/2016/47/1480064732-1467335935-jesus4.png

Le 24 janvier 2020 à 00:54:33 EliteNoteMonCV a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:52:53 PoubzDep8 a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:51:21 EliteNoteMonCV a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:49:05 Imad a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:47:15 EliteNoteMonCV a écrit :

> Le 24 janvier 2020 à 00:43:44 PoubzDep8 a écrit :

>Une chaîne de fast food a connu une croissance rapide. Ses dirigeants ont fait l’acquisition de plusieurs nouveaux emplacements et ont réappliqué leur modèle économique dans ces nouveaux restaurants. Ils ont été déçus de constater que certains des restaurants semblent bien marcher, tandis que d’autres atteignent à peine le seuil de rentabilité. > > Comment feriez-vous pour enquêter sur ce problème?

>

> Voilà une étude de cas en stratégie ! Même un BTS MUC peut y répondre ! Une écriture soignée, quelques tips, et c'est bon, le lambda peut faire le job. :)

Ta structure de l'approche donc ? :hap:

Ben tu fais un profitability framework, même un singe peut le faire :hap:

Bof. En faisant çà, tu mets pas assez en avant les drivers qui font que certains marchent et d'autres pas. Faut faire une analyse plus large. Comprendre ta fonction de demande, tes diverses barrières, l'éventail de ta compétition etc...

Faire une étude de marché, un SWOT, et Porter, c'est niveau BAC+1, c'est limite si les SES ne le voient pas en cours. :)

Candidate en MBB donc :)
"Porter c'est niveau BAC + 1" https://image.noelshack.com/fichiers/2016/47/1480064732-1467335935-jesus4.png

Les jean MUC font ça en première année de BTS, vu qu'ils doivent gérer des commerces. Après leur cassosserie fait que leur capacité d'analyse est proche du néant, je te l'accorde, mais ils ont les bases.

J'aurais aimé faire de la stratégie, mais comme le monde est bien fait, mon CV partirait à la poubelle direct.

Au pire, quand tu seras consultant senior, tu pourras me pistonner https://image.noelshack.com/fichiers/2017/02/1484089609-coeur.png

Le 24 janvier 2020 à 00:56:27 PoubzDep8 a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:54:33 EliteNoteMonCV a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:52:53 PoubzDep8 a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:51:21 EliteNoteMonCV a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:49:05 Imad a écrit :

> Le 24 janvier 2020 à 00:47:15 EliteNoteMonCV a écrit :

>> Le 24 janvier 2020 à 00:43:44 PoubzDep8 a écrit :

> >Une chaîne de fast food a connu une croissance rapide. Ses dirigeants ont fait l’acquisition de plusieurs nouveaux emplacements et ont réappliqué leur modèle économique dans ces nouveaux restaurants. Ils ont été déçus de constater que certains des restaurants semblent bien marcher, tandis que d’autres atteignent à peine le seuil de rentabilité. > > > > Comment feriez-vous pour enquêter sur ce problème?

> >

> > Voilà une étude de cas en stratégie ! Même un BTS MUC peut y répondre ! Une écriture soignée, quelques tips, et c'est bon, le lambda peut faire le job. :)

>

> Ta structure de l'approche donc ? :hap:

Ben tu fais un profitability framework, même un singe peut le faire :hap:

Bof. En faisant çà, tu mets pas assez en avant les drivers qui font que certains marchent et d'autres pas. Faut faire une analyse plus large. Comprendre ta fonction de demande, tes diverses barrières, l'éventail de ta compétition etc...

Faire une étude de marché, un SWOT, et Porter, c'est niveau BAC+1, c'est limite si les SES ne le voient pas en cours. :)

Candidate en MBB donc :)
"Porter c'est niveau BAC + 1" https://image.noelshack.com/fichiers/2016/47/1480064732-1467335935-jesus4.png

Les jean MUC font ça en première année de BTS, vu qu'ils doivent gérer des commerces. Après leur cassosserie fait que leur capacité d'analyse est proche du néant, je te l'accorde, mais ils ont les bases.

J'aurais aimé faire de la stratégie, mais comme le monde est bien fait, mon CV partirait à la poubelle direct.

Dauphine tout seul çà passe pas en effet. Après si tu as Dauphine major de promo, expériences extra scolaire impressionnantes, un ou deux stages en M&A, une expérience significative à l'étranger et de bonnes recommandations avec un peu de networking je pense que tu peux passer le screening avec un peu chance.

Le 24 janvier 2020 à 00:59:21 EliteNoteMonCV a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:56:27 PoubzDep8 a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:54:33 EliteNoteMonCV a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:52:53 PoubzDep8 a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:51:21 EliteNoteMonCV a écrit :

> Le 24 janvier 2020 à 00:49:05 Imad a écrit :

>> Le 24 janvier 2020 à 00:47:15 EliteNoteMonCV a écrit :

> >> Le 24 janvier 2020 à 00:43:44 PoubzDep8 a écrit :

> > >Une chaîne de fast food a connu une croissance rapide. Ses dirigeants ont fait l’acquisition de plusieurs nouveaux emplacements et ont réappliqué leur modèle économique dans ces nouveaux restaurants. Ils ont été déçus de constater que certains des restaurants semblent bien marcher, tandis que d’autres atteignent à peine le seuil de rentabilité. > > > > > > Comment feriez-vous pour enquêter sur ce problème?

> > >

> > > Voilà une étude de cas en stratégie ! Même un BTS MUC peut y répondre ! Une écriture soignée, quelques tips, et c'est bon, le lambda peut faire le job. :)

> >

> > Ta structure de l'approche donc ? :hap:

>

>

> Ben tu fais un profitability framework, même un singe peut le faire :hap:

Bof. En faisant çà, tu mets pas assez en avant les drivers qui font que certains marchent et d'autres pas. Faut faire une analyse plus large. Comprendre ta fonction de demande, tes diverses barrières, l'éventail de ta compétition etc...

Faire une étude de marché, un SWOT, et Porter, c'est niveau BAC+1, c'est limite si les SES ne le voient pas en cours. :)

Candidate en MBB donc :)
"Porter c'est niveau BAC + 1" https://image.noelshack.com/fichiers/2016/47/1480064732-1467335935-jesus4.png

Les jean MUC font ça en première année de BTS, vu qu'ils doivent gérer des commerces. Après leur cassosserie fait que leur capacité d'analyse est proche du néant, je te l'accorde, mais ils ont les bases.

J'aurais aimé faire de la stratégie, mais comme le monde est bien fait, mon CV partirait à la poubelle direct.

Dauphine tout seul çà passe pas en effet. Après si tu as Dauphine major de promo, expériences extra scolaire impressionnantes, un ou deux stages en M&A, une expérience significative à l'étranger et de bonnes recommandations avec un peu de networking je pense que tu peux passer le screening avec un peu chance.

Malheureusement, j'ai pas eu la chance d'avoir ce genre d'opportunités. Je ne fais pas partie de l'élite qui try hard pour finir par faire full ppt en M&A.

Le 24 janvier 2020 à 00:59:21 EliteNoteMonCV a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:56:27 PoubzDep8 a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:54:33 EliteNoteMonCV a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:52:53 PoubzDep8 a écrit :

Le 24 janvier 2020 à 00:51:21 EliteNoteMonCV a écrit :

> Le 24 janvier 2020 à 00:49:05 Imad a écrit :

>> Le 24 janvier 2020 à 00:47:15 EliteNoteMonCV a écrit :

> >> Le 24 janvier 2020 à 00:43:44 PoubzDep8 a écrit :

> > >Une chaîne de fast food a connu une croissance rapide. Ses dirigeants ont fait l’acquisition de plusieurs nouveaux emplacements et ont réappliqué leur modèle économique dans ces nouveaux restaurants. Ils ont été déçus de constater que certains des restaurants semblent bien marcher, tandis que d’autres atteignent à peine le seuil de rentabilité. > > > > > > Comment feriez-vous pour enquêter sur ce problème?

> > >

> > > Voilà une étude de cas en stratégie ! Même un BTS MUC peut y répondre ! Une écriture soignée, quelques tips, et c'est bon, le lambda peut faire le job. :)

> >

> > Ta structure de l'approche donc ? :hap:

>

>

> Ben tu fais un profitability framework, même un singe peut le faire :hap:

Bof. En faisant çà, tu mets pas assez en avant les drivers qui font que certains marchent et d'autres pas. Faut faire une analyse plus large. Comprendre ta fonction de demande, tes diverses barrières, l'éventail de ta compétition etc...

Faire une étude de marché, un SWOT, et Porter, c'est niveau BAC+1, c'est limite si les SES ne le voient pas en cours. :)

Candidate en MBB donc :)
"Porter c'est niveau BAC + 1" https://image.noelshack.com/fichiers/2016/47/1480064732-1467335935-jesus4.png

Les jean MUC font ça en première année de BTS, vu qu'ils doivent gérer des commerces. Après leur cassosserie fait que leur capacité d'analyse est proche du néant, je te l'accorde, mais ils ont les bases.

J'aurais aimé faire de la stratégie, mais comme le monde est bien fait, mon CV partirait à la poubelle direct.

Dauphine tout seul çà passe pas en effet. Après si tu as Dauphine major de promo, expériences extra scolaire impressionnantes, un ou deux stages en M&A, une expérience significative à l'étranger et de bonnes recommandations avec un peu de networking je pense que tu peux passer le screening avec un peu chance.

Chaud https://image.noelshack.com/fichiers/2017/39/3/1506524542-ruth-perplexev2.png

Moi il me manque un de ce que t'as cité, c'est dommage https://image.noelshack.com/fichiers/2017/39/3/1506524542-ruth-perplexev2.png

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PoubzDep8
Date de création
24 janvier 2020 à 00:40:26
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